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STRATEGIE DE MANAGER

A partir d'une analyse des besoins et des attentes auprès du chef d'entreprise, un groupe de 6-8 personnes est mis en place et animé en entreprise ou dans un cadre extérieur selon les besoins.

Cette formation vise à valoriser les compétences individuelles à travers la compréhension de ses schémas de fonctionnement et ses modes de communication, et déployer son plein potentiel gràce à la richesse de l'intelligence collective.

En premier lieu, un test de personnalité complet de 550 questions met en lumière les modes de fonctionnement et les softkills, et analyse les forces et les compétences à exploiter.

En idividuel, un entretien personnalisé de restitution et d'échanges est réalisé afin de prendre conscience de son potentiel.

En collectif, les objectifs sont de lever les freins et mettre en place sa stratégie managériale adaptée à l'aide de techniques de management et du co-développement.

Le déroulement de cette formation se base sur une forte implication de chaque participant, elle se veut participative et concrète et utilise une pédagogie active et réflexive, des mises en situation, des réflexions et temps d'échanges en intelligence collective.  

Possibilité de mise en place d'un suivi post formation pour mesurer l'impact et l'évolution du plan d'action.

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Objectifs pédagogiques

- Reconnaitre et mettre en avant son mode de fonctionnement pour déterminer son identité professionnelle.

- Mettre en place de nouvelles approches de résolution de problèmes.

- Elaborer une stratégie managériale efficace et personnalisée.

 

 

MOYENS PEDAGOGIQUES

· Passage et analyse d’un test de personnalité

· Pédagogie active et réflexive

· Mise en œuvre par la méthode du co-développement

· Acquisition de nouveaux savoirs et partage de savoir-faire

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Public visé

- Salarié en poste

Managers, Directeurs, Responsables de servcie

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Développement de compétences

- Via Organisme de formation

souscription-attente

Pré requis

6 mois d'expérience en tant que manager

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Modalités d’évaluation

· Mise en pratique avec fiches de suivi

· Restitution du test de personnalité

· Un questionnaire de positionnement est remis au stagiaire en amont et en aval de la formation

· Evaluations en fin de formation déterminant l’évolution du stagiaire

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Résultats attendus

Exploiter pleinement son potentiel en se libérant de ses freins et élaborer une stratégie de développement efficace:

- (Re)mettre en lumière son identité professionnelle

- Intégrer de nouvelles approches dans la résolution de problématiques.

- Optimiser son management en cohérence avec sa personnalité et son potentiel

- Plan d’action stratégique final

Détails

  • - Déterminer les limites de sa zone de maitrise

    - Reconnaitre son potentiel et ses modes de communication

    - Déployer son plein potentiel pour augmenter son leadership

    - Utiliser l’intelligence collective pour résoudre ses problématiques et mieux communiquer

    - Mettre en place sa stratégie de manager

Votre prestataire de service

www.competencesetvous.fr
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COMPETENCES&VOUS
Centre de formations et bilans de compétences 0.00 (0) 3 prestations Mise à jour le 6 décembre 2023

Organisme de formation spécialisé en BILANS DE COMPETENCES et PROFILS D'EQUIPE.

Nous accompagnons les managers et chefs d'entreprise, ainsi que les particuliers à révéler leur potentiel .

Nous proposons à nos clients un accompagnement personnalisé et approfondi à partir de nombreux outils tels que: test de personnalité, intelligence collective, outils de communication, plateforme professionnelle, softkills...

FORMATION EN ENTREPRISE:

Notre démarche est d'accompagner les managers et les chefs d'entreprise à mettre en place des plans d'actions et des stratégies pour améliorer leurs performances, renforcer le sentiment d'appartenance, augmenter la productivité des collaborateurs et prévenir le turn-over..

Nous analysons au préalable les atentes et les problématiques de notre client afin de l' aider à atteindre plus efficacement et rapidement ses objectifs.

A travers notre savoir-faire et nos outils, en tenant compte à la fois de l'individuel et du collectif, nous facilitons la cohésion et la communication dans les équipes, dans le respect des valeurs et des objectifs de l'entreprise. 

BILAN DE COMPETENCES:

A partir d’un test de 550 questions basé sur la PNL et l’analyse transactionnelle, nous mettons en lumière la personnalité: le mode de fonctionnement interne, les valeurs, les compétences innées,les motivations et les modes de communication.

Au cours des entretiens, nous mettons en avant les besoins, les forces et les freins et apportons des clés pour pour les transcender. Nous offrons l’opportunité d’utiliser de nombreux outils tels qu’un livret de travail et une plateforme professionnelle permettant de mettre en adéquation les compétences et les métiers. Grâce à notre connaissance du marché de l’emploi et notre implication dans un réseau professionnel performant, nous aidons à élaborer un plan d’action qui  permettra de concrétiser ses projets.

 

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Révé(il)ler son potentiel avec Sincérité, Audace et Engagement...
 
Nous tenons à la transparence dans les échanges et nous portons un intérêt sincère pour nos accompagnements, dans lesquels l’honnêteté et la confiance sont essentielles. 
Nous sommes convaincues qu’aborder les choses avec audace est le meilleur moyen d’atteindre ses objectifs. Notre volonté est d’ouvrir le champ des possibles, faire tomber les barrières, penser en dehors du cadre, repousser les limites…
Nous avons à cœur de proposer un accompagnement « sur mesure ». Pour nous, chaque personne, chaque structure est unique, et nous nous engageons à être pleinement à l’écoute des besoins et des objectifs afin d'apporter des solutions concrètes et adaptées.
 
Notre démarche: faire émerger le potentiel individuel et/ou collectif pour dépasser ses limites et atteindre ses objectifs.

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Contenus des avis:

Equipe pédagogique

  • photo du formateur

    Sylvie DAL COL

  • photo du formateur

    Aurélie PARNASO

    Formatrice