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BILAN DE COMPETENCES 16H

A partir d’un test de 550 questions basé sur la PNL et l’analyse transactionnelle, nous mettons en lumière votre personnalité: votre mode de fonctionnement interne, vos valeurs, vos compétences innées, vos motivations et vos modes de communication.

Au fil de nos échanges vous comprendrez vos besoins, vos forces et vos freins et comment faire pour les transcender. Au cours de nos entretiens, vous aurez l’opportunité d’utiliser de nombreux outils tels qu’un livret de travail et une plateforme professionnelle permettant de mettre en adéquation les compétences et les métiers.

Grâce à notre connaissance du marché de l’emploi et notre implication dans un réseau professionnel performant, nous vous aidons à élaborer un plan d’action qui vous permettra de concrétiser vos projets.

Vous maitriserez vos forces pour suivre vos aspirations. Vous saurez comment faire évoluer vos missions grâce à la connaissance approfondie de vos motivations

 

Le Bilan de Compétences est inscrit dans un code réglementé. Voir les Articles R. 6322-36 et suivants du Code du Travail.

1/ Phase préliminaire Destinée à confirmer l’engagement du salarié dans sa démarche, définir et analyser la nature des besoins, l’informer des conditions de déroulement du bilan de compétences, ainsi que des méthodes et techniques utilisées (test, entretiens…).

2/ Phase d’investigation Les motivations, intérêts professionnels et personnels du salarié sont analysés. Ses compétences et aptitudes sont identifiées. Les possibilités d’évolution professionnelles sont définies.

3/ Phase d’analyse Recherche des compétences croisées. Recherche des systèmes de perception selon le principe du VAKOG. Recherche du comportement relationnel suivant l’A.T. Recherche des besoins et des valeurs. Recherche des styles de communication, management, créativité et d'organisation

4/ Conclusion et suivi

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Objectifs pédagogiques

Connaître ses compétences innées et son rythme de fonctionnement interne

Déterminer l’environnement de travail qui est le plus favorable et ce que l'on souhaite faire évoluer dans sa situation  actuelle

Valider un projet professionnel en cohérence avec ses compétences innées

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Public visé

- Salarié en poste

- Salarié en reconversion

- Demandeur d'emploi

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Développement de compétences

- Via Organisme de formation

souscription-attente

Pré requis

Aucun

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Modalités d’évaluation

A l'issue de la formation, un livrable de synthèse personnalisé est fourni et commenté au bénéficiaire par un consultant expérimenté. Ce livrable contient l'identification des compétences professionnelles et personnelles, ses aptitudes et ses motivations mis en lien avec le ou les projets professionnels. Le ou les projets tiennent compte des besoins en formations ou validation des acquis, et des besoins socio-économiques du territoire concerné.

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Résultats attendus

Redonner du sens à sa vie professionnelle et de la motivation au quotidien en :

- Faisant évoluer ses missions et/ou son poste

- Envisageant une changement de domaine d'activité

-Envisageant une ré-orientation ou une reconversion

Un document est remis au bénéficiaire: il présente les résultats détaillés de la phase d’investigation, recense les éléments susceptibles de favoriser ou non la réalisation d’un projet professionnel ou d’un projet de formation, précise les principales étapes de la mise en œuvre du projet et les préconisations du formateur. Les résultats du bilan appartiennent au bénéficiaire: ils ne sont communiqués à un tiers qu’avec son accord.

Un suivi post bilan est proposé à 6 mois avec la possibilité d’un accompagnement par des séances de coaching, pour la mise en place du projet.

Détails

  • Ce bilan a pour objectif de définir votre projet professionnel et en phase avec vos compétences professionnelles et personnelles. Il est mené par un consultant expérimenté et certifié aux test JANUS qui prend en compte vos aptitudes innées, vos acquis et met en exergue votre potentiel et votre projet. Cet accompagnement est adapté à votre rythme.

    Le Bilan de 24 heures est particulièrement adapté aux personnes qui rencontrent des difficultés à identifier un projet et une mise en oeuvre. La formule 24h permet de renforcer l'accompagnement individuel.

    Le bilan s'articule en 3 phases :

    1ere phase: La phase préliminaire: Nous analysons la demande du bénéficiaire ainsi que ses besoins et ses objectifs en vérifiant que ce dernier est volontaire pour la réalisation de ce bilan. Grace à cette analyse, nous déterminons le format le plus adapté à la situations et aux besoins et objectifs et nous définissons avec le bénéficiaire les modalités de déroulement de ce bilan.

    Phase 2 : la phase d'investigation: A partir de tests de personnalités déterminant les motivations, les compétences du bénéficiaire, son mode de fonctionnement entre autres, nous l'accompagnons dans la compréhension et l'intégration de ses aptitudes personnelles et professionnelles. Ensuite, à partir d'outils complémentaires tels que la plateforme Transférence qui permet l'élaboration du projet professionnel à partir du concept de compétences transférables ( cette plateforme facilite la recherche des codes ROME, donne des informations sur les débouchés métiers et des perspectives d'emploi, fait le lien avec des sites d'organismes et de recherche d'emploi). Un livret de travail et d'exercices divers et variés optimise la construction de ce projet professionnel avec entre autres des outils d'enquêtes métiers de manière à élaborer un plan d'actions pertinent incluant éventuellement une immersion en milieu de travail, un plan de formation ou de validation des acquis de l'expérience .

    3 e phase: La phase de conclusion avec la Présentation d'un document de synthèse. Après plusieurs entretiens personnalisés, nous présentons et remettons au bénéficiaire une synthèse rédigée et commentée lors du dernier entretien contenant: - l'analyse des compétences professionnelles et personnelles - la définition du projet professionnel, des propositions concrètes d'évolution ou de réorientation professionnelle. - les conditions et moyens permettant la réalisation du ou des projets professionnels - les principales étapes à prévoir pour la mise en place du ou des projets. - un plan d'actions détaillé. En fin de bilan, le bénéficiaire est en mesure d'avoir une vision claire et concrète de son projet professionnel. -

    A l'issue de la formation, un livrable de synthèse personnalisé est fourni et commenté au bénéficiaire par un consultant expérimenté. Ce livrable contient l'identification des compétences professionnelles et personnelles, ses aptitudes et ses motivations mis en lien avec le ou les projets professionnels. Le ou les projets tiennent compte des besoins en formations ou validation des acquis.

    Un suivi à 6 mois est proposé au bénéficiaire Ce travail est restitué en entretien individuel en présentiel ou distanciel selon la formule choisie par un consultant expérimenté. Un temps de travail personnel est demandé représentant 1h 30 hebdomadaire. Les rendez vous respectent le rythme du bénéficiaire.

Votre prestataire de service

www.competencesetvous.fr
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COMPETENCES&VOUS
Centre de formations et bilans de compétences 0.00 (0) 1 prestation Mise à jour le 6 décembre 2023

Organisme de formation spécialisé en BILANS DE COMPETENCES et PROFILS D'EQUIPE.

Nous accompagnons les managers et chefs d'entreprise, ainsi que les particuliers à révéler leur potentiel .

Nous proposons à nos clients un accompagnement personnalisé et approfondi à partir de nombreux outils tels que: test de personnalité, intelligence collective, outils de communication, plateforme professionnelle, softkills...

FORMATION EN ENTREPRISE:

Notre démarche est d'accompagner les managers et les chefs d'entreprise à mettre en place des plans d'actions et des stratégies pour améliorer leurs performances, renforcer le sentiment d'appartenance, augmenter la productivité des collaborateurs et prévenir le turn-over..

Nous analysons au préalable les atentes et les problématiques de notre client afin de l' aider à atteindre plus efficacement et rapidement ses objectifs.

A travers notre savoir-faire et nos outils, en tenant compte à la fois de l'individuel et du collectif, nous facilitons la cohésion et la communication dans les équipes, dans le respect des valeurs et des objectifs de l'entreprise. 

BILAN DE COMPETENCES:

A partir d’un test de 550 questions basé sur la PNL et l’analyse transactionnelle, nous mettons en lumière la personnalité: le mode de fonctionnement interne, les valeurs, les compétences innées,les motivations et les modes de communication.

Au cours des entretiens, nous mettons en avant les besoins, les forces et les freins et apportons des clés pour pour les transcender. Nous offrons l’opportunité d’utiliser de nombreux outils tels qu’un livret de travail et une plateforme professionnelle permettant de mettre en adéquation les compétences et les métiers. Grâce à notre connaissance du marché de l’emploi et notre implication dans un réseau professionnel performant, nous aidons à élaborer un plan d’action qui  permettra de concrétiser ses projets.

 

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Révé(il)ler son potentiel avec Sincérité, Audace et Engagement...
 
Nous tenons à la transparence dans les échanges et nous portons un intérêt sincère pour nos accompagnements, dans lesquels l’honnêteté et la confiance sont essentielles. 
Nous sommes convaincues qu’aborder les choses avec audace est le meilleur moyen d’atteindre ses objectifs. Notre volonté est d’ouvrir le champ des possibles, faire tomber les barrières, penser en dehors du cadre, repousser les limites…
Nous avons à cœur de proposer un accompagnement « sur mesure ». Pour nous, chaque personne, chaque structure est unique, et nous nous engageons à être pleinement à l’écoute des besoins et des objectifs afin d'apporter des solutions concrètes et adaptées.
 
Notre démarche: faire émerger le potentiel individuel et/ou collectif pour dépasser ses limites et atteindre ses objectifs.

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Contenus des avis:

Equipe pédagogique

  • photo du formateur

    Aurélie PARNASO

    Formatrice