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Animer efficacement son équipe Intra

Aujourd’hui et sans doute encore plus qu’hier, la coopération est devenue un impératif absolu dans un monde de complexité ou aucun individu ne dispose du savoir ou des informations nécessaires pour avancer seul. Mais comme souvent, le savoir n’est pas suffisant et le clamer haut et fort dans l’entreprise ne l’est pas non plus. Les salariés d’une entreprise travailleront véritablement ensemble non parce que la direction le leur demande, mais parce qu’elle a créé les conditions pour que chacun soit incité à le faire en activant les bons facteurs d’influence du comportement.

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Objectifs pédagogiques

  • Réussir à mettre en œuvre un système d’animation managériale pertinent
  • Connaître les clés d’une communication efficace avec son équipe
  • Développer son leadership et son courage managérial pour gérer les situations difficiles
  • Savoir déléguer pour amener ses collaborateurs vers plus d’autonomie
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Public visé

- Salarié en poste

Dirigeants, responsables de service, managers confirmés et primo-managers.

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Développement de compétences

- Via Organisme de formation

souscription-attente

Pré requis

aucun

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Modalités d’évaluation

Un QCM de dix questions à l’issu de la formation

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Résultats attendus

  • Développer la connaissance de Soi
  • Maitriser les méthodes et outils managériaux

Détails

      • L’animation de l’équipe au quotidien
        • La motivation de ses collaborateurs
      • Les rituels managériaux appropriés : briefing, réunion d’équipe, entretien individuel …
      • Les spécificités du management à distance
        • Faire du télétravail une opportunité managériale ?
      • Déléguer efficacement
      • Identification de son profil relationnel, de ses préférences en communication
        • Déterminer et distinguer les profils de son entourage professionnel (test DISC)
      • Maitriser L’écoute active, le contrôle positif et l’entretien de reconnaissance
      • Adapter ses modalités de communication, de management et d’assertivité en fonction des profils !
      • Les devoirs du manager (déclinaison de la politique de la direction, responsabilités, satisfaction des collaborateurs …)
      • Devenir un manager caméléon
      • Augmenter son leadership en adoptant le bon comportement
      • Prévenir & résoudre un conflit : les fondamentaux
      • Savoir gérer les situations difficiles : (Savoir dire Non, entretien de mise au point, communiquer une décision difficile)
      • Connaître les étapes fondamentales d’une délégation réussie

Votre prestataire de service

https://www.cemaforconseil.fr/
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Cemafor Conseil
Un euro investi en qualité du management en rapporte quatre ! 0.00 (0) 5 prestations Mise à jour le 15 janvier 2024

Concept Intelligence Durable

Concept imaginé et conçu pour vous permettre d’obtenir le meilleur de chacun de vos collaborateurs.

C’est une approche pragmatique basée sur un management équitable où le bon sens y trouve toute sa place !

Après plusieurs mois de réflexion et d’hésitation, j’ai profité de la période de confinement pour coucher sur le papier ce que j’appelle l’Intelligence durable, méthode qui modélise ma façon de procéder lorsque j’interviens dans les entreprises. Une approche à la fois pragmatique et philosophique que je vous invite à découvrir dans cet essai

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Pourquoi faire le choix de CEMAFOR CONSEIL pour votre formation en intelligence durable ?

La prise de décision est un facteur important de la performance des entreprises. Il est donc important de former des collaborateurs capables de prendre les bonnes décisions en toutes circonstances. Grâce aux formations proposées par CEMAFOR CONSEIL, vous apprendrez les principes de l'intelligence durable qui vous permettront d'aider vos collaborateurs à atteindre leur plein potentiel au sein de l'entreprise. L'organisme de formation CEMAFOR CONSEIL est certifié Qualiopi, un label qui garantit la qualité des prestations délivrées par les organismes de formation. 

Nos prestations et offres de services

  • Formations 

Le rôle des dirigeants et encadrants est  le fait de pouvoir concevoir un environnement physique et psychologique et des pratiques qui génèrent structurellement de l’engagement et de l’efficacité chez les collaborateurs pour une meilleure performance globale et collective.

  • Conseil :

Nous intervenons pour vous aider à imaginer, concevoir, piloter et déployer votre stratégie d’intelligence durable sous couvert d’une pédagogie collaborative. Si besoin, nous poussons l’exercice jusqu’à assurer la mise en place opérationnelle

  • Séminaire :

Découvrir un site unique, sa faune et sa flore et savoir adapter ses comportements face aux éléments. Savoir gérer les périodes de stress. Fédérer vos équipes en vous fabriquant des souvenirs

Autres prestations dispensées

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Contenus des avis:

Equipe pédagogique

  • Teacher 02

    Hervé RETAILLEAU


SUR MESURE : 1250 € la journée

Les prix sont indiqués en HT (Hors Taxes).

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