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FORMATION DE Reprise d'entreprise | Analyse situationnelle et contextuelle, structuration et organisation | UP AND GO

  • Comprendre tes besoins et objectifs à atteindre
  • Définir la feuille de route en cohérence avec ta vision
  • Te mettre en action
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Objectifs pédagogiques

  • Savoir réaliser un diagnostic de l'entreprise vs Business Plan initial Identifier et étudier les différents leviers de développement
  • Analyser et valider la faisabilité économique des leviers identifiés
  • Apprendre à définir les ressources nécessaires à la mise en place d'une stratégie d'accélération.
  • Définir sa stratégie de développement / d'accélération
  • Optimiser et Professionnaliser les outils de pilotage d'activité
  • Mettre en place une organisation saine et pérenne pour anticiper la croissance
  • Anticipation et Prévention des risques RPS (Gestion du Stress)
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Public visé

- Salarié en poste

- Salarié en reconversion

- Demandeur d'emploi

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Développement de compétences

- Via Organisme de formation

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Pré requis

  • Une bonne compréhension de la langue française est nécessaire pour utiliser les supports de formation
  • Un test de français pourra être proposé de façon à adapter la méthode d'accompagnement et le déroulement de la prestation
  • Maitrise des outils bureautique
  • Volonté d'évoluer, afin d¿atteindre les objectifs de la formation, il est essentiel que chaque stagiaire entreprenne des démarches individuelles pour avancer dans son projet et appliquer le plan d'action élaboré au cours de la formation.
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Modalités d’évaluation

  • Analyser les forces et faiblesses de l'entreprise (SWOT)
  • Analyser et comprendre les indicateurs clés de performances pour identifier et définir les leviers de croissance et de performance économique
  • Définir ses nouveaux objectifs, établir sa stratégie de développement et construire sa nouvelle feuille de route
  • Structurer sa démarche, organiser les ressources internes et externes, rétroplanning et mise en route du plan d'actions
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Résultats attendus

Détails

    • Définitions des objectifs et des ambitions
    • Valorisation du potentiel existant
    • Évaluation des opportunités et des risques
    • Identifier / Développer de nouveaux marchés
    • Positionnement / Clarification de l'offre (Avantage concurrentiel)
    • Renouvellement / Élargissement de l'offre (Produits/services)
    • Nouvelles marques pour nouvelles cibles ? Trouver de nouveaux partenaires => Nouvelle dynamique
    • Prix Accompagnement mise en place (formation commerciale, recrutement force de vente) 
    • Adapter sa communication par rapport aux nouveaux objectifs
    • Capitaliser sur les 3-5 années réalisées pour légitimer un savoir-faire
    • Co-brander / Association de marque / Sponsors / Mécénat
    • Stratégie Marketing Inbound / Outbound
    • Relations publiques
    • Passage du Story Telling au Story Living
    • Pérenniser sa stratégie de lancement Définir sa stratégie d'entreprise (croissance / d'accélération)
    • Définir les Objectifs à court / moyen et long terme
    • Définir ses nouveaux indicateurs clés de performance et outils de pilotage
    • Construire une stratégie Marketing Mix en phase avec les nouveaux objectifs (Produits / Services)
    • Construire une stratégie de développement saine et pérenne 
    • Savoir analyser la performance économique de l'entreprise (Productivité / Marge / Résultat)
    • Réalisation / Adaptation du BP / Définir les KPI¿s Élaborer / Ajuster les outils de pilotages économiques et financiers
    • Anticiper la croissance = levée de fonds ou autofinancements
    • Mise en place d¿une stratégie financière (BFR)
    • Optimisation des ressources pour accompagner la croissance
    • Structurer / Accélérer / Performer / Pérenniser
    • Accompagnement pour mise en place d'une organisation efficace (Management)
    • Court terme
    • Moyen terme
    • Long terme

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0.00 (0) 1 prestation Mise à jour le 8 août 2023

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Avis sur la prestation FORMATION DE Reprise d'entreprise | Analyse situationnelle et contextuelle, structuration et organisation | UP AND GO

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Contenus des avis:

Equipe pédagogique

  • Teacher 02

    Véronique SANTORO

Les prix sont indiqués en HT (Hors Taxes).

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